UPR en su encrucijada final: Birling Capital traza hoja de ruta para salvar la Universidad en 13 meses sin margen de error

El nuevo análisis propone una transformación estructural urgente que incluye reducir la dependencia del Fondo General al 30%, congelar las pensiones tradicionales y reorganizar el sistema en universidades de investigación, colegios de transferencia y la consolidación de tres recintos.

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Un nuevo estudio desmonta el proyecto que tiene creado el gobierno y la administración de la Universidad de Puerto Rico y propone una nueva vía para salvar la principal institución educativa en 13 meses. Pero no puede haber margen de error.

Se trata de un nuevo estudio que presenta la firma de asesoría financiera e inversión Birling Capital Advisors, LLC titulado “La Universidad de Puerto Rico necesita transformarse, y opera con poco margen de error”. El estudio liderado por Francisco Rodríguez-Castro presenta una hoja de ruta detallada para aprovechar la crucial ventana de 13 meses abierta por la Junta de Supervisión Fiscal (JCF).

Este es el segundo estudio que presenta Birling en un mes. Hace dos semanas EN BLANCO Y NEGRO dimos a conocer el primer estudio titulado “Reestructurando a la UPR: El gobierno no es el único culpable y la crisis no se resuelve con más dinero”. El estudio generó controversia ya que no es común ver desde el sector privado no vinculado a la UPR, que se hagan estos análisis financieros.

Entonces ahora sacan un segundo estudio inmediatamente después de que la JCF emitió un Aviso de Violación formal el 23 de mayo de 2026 bajo la Sección 201(c)(3)(B) de PROMESA, y rechazó el plan fiscal revisado propuesto por la UPR, por carecer de balance estructural. La Junta les pidió diseñar un nuevo plan comprehensivo antes de que concluya el Año Fiscal 2027, el cual gobernará la institución a partir del año fiscal 2028.  En otras palabras, la Junta le dijo a la presidenta de la UPR Zayira Jordán que el estudio de la propia presidenta tiene deficiencias en proyecciones, ingresos y documentación financiera. Por lo que le descuadraría el presupuesto al gobierno.

Hoy Birling hace el diagnóstico y pide acción inmediata para salvar a la universidad. Propone hacerlo en 13 meses.

La UPR al borde: el informe que desmonta el debate político simplista de la crisis universitaria

Demoledor análisis financiero de Birling Capital, basado en el Plan Certificado, demuestra que la crisis en la UPR fue creada por el partidismo y caos interno, pero tiene solución en la propia universidad

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Los 11 recintos de la Universidad de Puerto Rico llevan días en protestas y paro. Los estudiantes exigen la restitución de la fórmula presupuestaria histórica y la renuncia de una presidenta quien, a excepción de la gobernadora, nadie más quiere, Zayira Jordán Conde.

El reclamo de la comunidad es legítimo, pero el problema es complejo. La crisis de la Universidad de Puerto Rico no comenzó únicamente con los recortes de la Junta de Control Fiscal. Esa es la principal conclusión de un análisis financiero publicado por la firma de asesoría fiscal Birling Capital Advisors, LLC.

El estudio titulado “Reestructurando a la UPR: El gobierno no es el único culpable y la crisis no se resuelve con más dinero”, demuestra que la principal institución educativa en Puerto Rico enfrenta una doble hemorragia: una externa, provocada por la reducción de fondos públicos, y otra interna, causada por una estructura administrativa y laboral que nunca se reformó a tiempo.

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El análisis liderado por el principal oficial ejecutivo de Birling Capital, Francisco Rodríguez Castro, plantea una pregunta difícil que el debate público ha evitado: ¿qué pasaría si el gobierno devolviera ese dinero, pero la institución no ha reformado la estructura interna que convierte cada dólar en margen cero?

La respuesta, según el análisis, es que el problema persistiría.