Sin límites la marca JLO

Desde hace más de 20 años su marca ha estado creciendo y nunca baja. Es cantante, actriz de cine y televisión, productora de series y películas, modelo, empresaria, portavoz, influencer y domina de las redes sociales, madre de gemelos, pareja de los hombres más sexis del mundo y ella siempre manda. Jennifer López es única y su marca nunca se detiene.

Es que su“branding” es la envidia de todos: artistas, cantantes y hasta políticos, y JLO ha sabido capitalizar. Precisamente por eso, la prestigiosa revista de la industria de la publicidad y el mercadeo AdWeek acaba de dedicarle una edición a la diva boricua del Bronx. Hace dos días la nombraron “Ícono global y Visionaria de Marca 2021” porque su marca personal ha estado creciendo desde antes de que eso de "personal branding" fuera moda.

La guagua que en la mataron, fue cortesía de un auspiciador

Félix Verdejo con el vehículo Dodge que le regalaron y en donde mató a Keishla Rodríguez.

El riesgo que asumen las marcas comerciales al escoger un portavoz quedó en evidencia en estos días con el horrendo asesinato de Keishla Rodríguez a manos del boxeador Félix Verdejo. El crimen que consterna al pueblo desde el jueves pasado comenzó precisamente cuando el púgil fue a recoger a la víctima en una guagua que le había regalado su auspiciador: la marca Dodge.

Por años Verdejo fue la imagen de la marca de Dodge, que llevaba en sus uniformes y que endosaba en comerciales de televisión y otras piezas publicitarias. Como parte de su relación contractual con la empresa, recibió en 2017 la guagua Dodge Durango que fue ocupada por las autoridades durante la investigación que culminó con una acusación en el foro federal por el secuestro y asesinato de Rodríguez Ortiz. 

Guerra por la SanSe: Medalla vs. Gasolina

Inflable de la marca Gasolina colocado en Puerta de Tierra sin permiso  y con oposició de la comunidad (Foto: Página de Facebook de  la periodista Laura Candelas) 

La guerra comercial entre la bebida Gasolina y la cerveza Medalla tiene como escenario ahora mismo la tradicional celebración de las Fiestas de la Calle San Sebastián, pero sus repercusiones van mucho más allá de la capital. Tocan a la política, reflejan la verdad de los negocios inescrupulosos, la crisis por la falta de anuncios en los medios de comunicación, y el derecho del pueblo a enterarse de la verdad. Está fuerte esto, pero no quieren hablar qué es lo que pasa en verdad.

El marco es sencillo. Hoy a las tres de la tarde en el Tribunal Federal el juez Pedro Delgado verá un caso entre Pan American Properties, que demandó al Municipio de San Juan alegando que una ordenanza municipal no le permite vender y promover su marca de bebida, Gasolina. El Municipio tiene un contrato con CC1, empresa que distribuye la cerveza Medalla, como auspiciador principal de las Fiestas de la Calle San Sebastián.

O sea, es una pelea entre el auspiciador oficial que es Medalla y el que no auspicia el evento, pero quiere vender, promover y que consuman su producto en las Fiestas sin pagar por ello, Gasolina.

Desde ayer esto generó una polémica en los periódicos y en la web. En lo que va de día, en diversos programas de radio en cadenas AM se discute el tema de la publicidad y el derecho a la libertad de expresión comercial en el Municipio de San Juan. Mientras tanto, los políticos aprovechan la pelea pública para darle unos “jabs” a la alcaldesa Carmen Yulín Cruz. Dicen que la proliferación de estrictas ordenanzas municipales es censura, viola la Constitución y es ejemplo de la política “socialista” de la alcaldesa.

Lo que nadie dice, ni menos los analistas políticos en los medios, es que esto se trata de guerra comercial entre dos mogules. Es una guerra que lleva años y tiene una historia controversial. Los mogules son anunciantes en los medios y contribuyentes de los dos principales partidos políticos.

El presidente de CC1 es Alberto de la Cruz, recordado por haber sido mencionado como contribuyente en el caso de corrupción del Jorge de Castro Font. El presidente de Pan American es José González Freire, convicto federal por mentir en el caso en el que el ex gobernador Aníbal Acevedo Vilá salió no culpable. Además, como ha trascendido hoy en las redes sociales por medio de varios periodistas, González Freire juró que aniquilaría políticamente a la alcaldesa Cruz.

Marketing político

NOTA: Esta columna fue publicada originalmente en el diario cibernético NotiCel el 23 de diciembre de 2015  http://www.noticel.com/blog/184715/marketing-politico.html

Ninguno de los siete aspirantes a la gobernación de Puerto Rico controla las 4 variables principales del mercadeo para dominar en la contienda del 2016. Ni Rosselló, ni Pierluisi, ni Bernier, ni Santiago, ni Bernabe, ni Cidre, ni Lúgaro dominan las cuatro áreas del “marketing” que son: el producto, el precio, la promoción y la distribución.

O tienen una, o tienen dos, o carecen de las cuatro, pero no hay uno solo de los que quieren gobernar el país que posea esos atributos que se buscan al momento de vender y promover productos.

Porque de eso es que se trata. Los candidatos se fabrican y se venden como cualquier producto ante sus consumidores. En sus campañas políticas usan las mismas técnicas que se emplean para vender un refresco, una pasta dental, un carro o una computadora.  Se analizan los públicos, sus gustos y preferencias, y entonces hacen lo indecible para que el público esté dispuesto a consumir ese producto.  El objetivo es cambiar el aspecto emocional del consumidor o elector a base de calidad y emoción. Esa fórmula no va a variar.

Una evaluación rápida de los siete candidatos demuestra sus fortalezas y debilidades como productos. Los que son buenos productos, tienen un precio o valor importante ante el país y sus seguidores, no tienen dinero para promoción o no tienen la maquinaria que los ayude a ir por todos los pueblos a dar su mensaje, o sea, no tienen la distribución. No tienen representación en cada municipio que le sirva de avanzada o pasquinadores y no tienen ni para guaguas de sonido. Aquellos candidatos que sí tienen promoción y canales de distribución, son productos inservibles porque el elector piensa que no su imagen no es real, su valor es menor al proyectado o no les creen y por eso no “compran” lo que dicen. Y hay otros que ni valor, ni producto, ni promoción ni distribución tienen. 

Como ninguno tiene las cuatro variables para venderse como productos, tendrán que ingeniárselas para vender sueños, imágenes y crear falsas expectativas que no podrán cumplir a la hora de la verdad.

El Papa Francisco: entre tuits y “market share”

 

El Papa llegando a los Estados Unidos, mira a la Primera Familia (Foto de BBC)

Jorge Mario Bergoglio es la figura internacional del momento. Adorado por las masas, controla, tuitea, se toma selfies, besa bebés, echa la bendición, y cada cosa que dice genera miles de titulares, likes y shares. En estos días el Papa Francisco estuvo en Cuba y ahora en los Estados Unidos, con su aura de estrella de rock, amada y aclamada por multitudes, o criticada y temida por los más conservadores y recalcitrantes opositores.  Es la  personalidad mediática por excelencia. Pero lo que pocas veces se analiza es que más allá de sus mensajes religiosos o políticos, de lo que se trata es del mercado.

Como cualquier empresa o producto que busca aumentar sus ventas, en el caso de la Iglesia Católica el Papa tiene que asegurarse que no pierde mercado. Por el contrario, tiene que allegarse más seguidores y mantener su base ante la competencia que viene con el crecimiento de seguidores en las confesiones cristianas protestantes o de otras religiones como los musulmanes. Así que sus viajes sí tienen un alto componente de venta.

Por eso en un análisis de proyección y estrategia, es fácil identificar que el Papa Francisco viene con las tres “R” del mercadeo: recolectar, retener y recuperar.  Tiene que recolectar más seguidores utilizando métodos nuevos como el uso una mayor comunicación mediante medios digitales y redes sociales. Tiene que retener a su base de católicos en los países con alta concentración de seguidores o en aquellos en donde hay potencial de crecimiento. Y tiene que recuperar el terreno perdido ante otras religiones.