Liberman a tomar control de Univisión PR (actualizada 8:30 p.m.)

Lenard Lieberman, nuevo dueño de Estrella Media y Univisión PR, según se informa en EEUU

(Versión actualizada a las 8:21 p.m. de la versión original que fue publicada a las 2:00 p.m.)

Se confirma que la venta de Univisión Puerto Rico está a punto de terminar. Aunque inicialmente el periodista de espectáculos Javier Ceriani había publicado que el comprador sería la empresa de California, Entravision, como publicamos ayer en este medio, hoy se anuncia que el control lo tendrá Liberman Media Group y su dueño, Lenard Lieberman.

El medio especializado Radio +Television Business Report lo ubica en su “hot list” (lista caliente) de ejecutivos y acaba de publicar que Liberman viene a Puerto Rico para adquirir Univisión Puerto Rico.

6 meses en los medios

 Los primeros seis meses del año 2020 han sido como montarse en una montaña rusa para todos en Puerto Rico, pero la situación ha sido incluso hasta caótica para los periodistas, talentos y demás personal en los medios de comunicación. En los medios no sólo se reporta o se evidencia la crisis, sino que, como en todos los demás aspectos, el personal vive el caos. Comenzamos en enero con terremotos en el sur y oeste, cayó un meteoro y basura desde el espacio, luego llegó la pandemia del Covid-19, el distanciamiento social, los polvos del Sáhara y ahora una sequía y racionamiento de agua, cuando comenzamos la temporada de huracanes.  Y estamos en un año electoral. Sin lugar a duda, han sido de muchos retos.

Las tendencias más fuertes en estos seis meses han sido los recortes, muchos despidos y reducciones de salarios y programas ante el colapso casi total de la publicidad. Al no haber turismo, ni deportes, que son categorías importantes de anuncios, también mermó la programación, el contenido, y por ende, la publicidad. Todos los medios tradicionales y digitales han sentido pérdidas económicas y todos y cada uno han tenido trastoques en sus operaciones. Muchos no sobrevivirán el 2020.

Metro sale del papel

El periódico Metro dejará de circular como periódico impreso para mantenerse únicamente a nivel digital, lo que corrobora la crisis que se vive en los medios de comunicación en Puerto Rico.

La respetada periodista y editora de Metro, Aiolla Virella, confirmó en llamada telefónica a En Blanco y Negro con Sandra el anuncio, que representa una reducción en la nómina de redacción de 21 a 15 empleados. A partir del jueves, 16 de abril, Metro enfocará su contenido en el periodismo digital (online) y publicará una versión impresa, una vez en semana, en lugar de todos los días.

#90: Turbulencia en los medios 2019

Como es costumbre en este blog, repasamos lo que ha pasado en los primeros tres meses y medio del año 2019 en los medios de comunicación en Puerto Rico. Antes de entrar en los detalles, debo aclarar que ha habido mucha turbulencia comenzado el año, tal y como lo habíamos anticipado en enero en la columna “Arden los medios”. A continuación, un pase de lista con los 90 eventos, cambios o noticias más significativas ocurridas en la industria mediática local entre el 1ro de enero y el 11 de abril de 2019. 

Sandra Rodríguez Cotto

COPU se lo buscó

Escuela de Comunicación Pública de la Universidad de Puerto Rico (Foto publicada en Primera Hora)

 La acreditación y el futuro de la Escuela de Comunicación Pública (COPU) de la Universidad de Puerto Rico se tambalea. Hace seis meses el huracán María destruyó el edificio y ahora las clases están desperdigadas por todo el campus de Río Piedras, denunciaron varios profesores en una rueda de prensa.

Lo que no admitieron fue su grado de culpa en ese desbarajuste. El problema de COPU, en gran medida, responde a su inmovilismo y obsolescencia. En ese sentido, el actual caos ellos mismos se lo buscaron.

No es que los profesores de COPU quisieran ver el edificio destruido. El problema es que por sus acciones y omisiones de los últimos 20 años, permitieron que eso pasara. 

Por años en COPU prevaleció el favoritismo y los grupos. Es lo que se conoce como las “piñas”, en las que algunos están más pendientes a sus intereses personales que al bien colectivo. Por eso le daban puestos, permanencias y beneficios a los escogidos, pero los profesores más jóvenes, los que no eran del grupo, los que venían de la publicidad y de las relaciones públicas a nivel profesional, o los que no se prestaban para para ese juego, tenían sólo tres alternativas: 1) Se quedaban durante años dando clases y trabajando a tiempo parcial con la esperanza de algún día conseguir permanencia como docentes; 2) se frustraban al ver que otros sin experiencia conseguían permanencia como catedráticos, y; 3) se tenían que ir hasta de la Universidad. En este último grupo hay decenas de profesores que ahora triunfan en universidades privadas aquí, y fuera de Puerto Rico.

En el ínterin, COPU siguió limitando la diversidad de criterios, se fue quedando atrás, y cada vez más obsoleta ante las realidades cambiantes en el campo de la comunicación. Vamos a los hechos.